七月十六号河南点赞钢铁召开了内部的一个例会。这次钢板会议开始主要提到各员工要对会议召开提高重视的问题：

1.     例会其实是一种交流方式，在例会上我们可以对上一周的工作进行总结并制定这一周的工作计划，也可以交流信息，只有进行充分的交流，任务的进度才能向前推进。那么例会的意义就是让我们可以更高效率的达成目标。

2.     公司上下领导和员工之间的沟通，同时还可联络感情。通过开会，给员工机会，让员工发表自己各方面的意见，反馈市场和公司内部有存在的问题，然后加以改善。

3.     集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

4.     协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配

这次开例会对我们公司来说是有很重要的意义。主要讨论涉及每个部门的普遍问题做出方案，而不做个人或者单个部门内部存在的问题。主要讨论了发票；钢板仓储；钢板加工和业务之间的协调存在的问题，并对各部门人员的之间工作职能范围做了细微改动，能够让河南点赞稳中求进，一步一个脚印落实到每一处；在工作效率有很大提升；在服务客户上面做的更好。一个专注加工销售钢板20年的企业——河南点赞钢铁。