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培训是对员工最大的福利
返回列表 来源: 发布日期: 2021.06.09

6月6日,河南点赞钢铁2021第一期《高管领导力》特训营拉开帷幕,在侯总的带领下,开平厂主管秦振恒、财务总监闫风滑参加了由中恩教育主办的高管领导力的培训课程,此次课程为期2天,由影响中国十大培训名师张致铭老师和中恩教育副总裁、团队系统导师吴志祥老师联袂授课。

企业中,高管是老板的左膀右臂,高管与老板同心协力,企业才能顺利运行。本期培训结束后,随即便开分享会与同事们分享培训的重点内容经过。

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闫主管跟我们分享成果思维时候指出,只看成果,不看苦劳。无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!无论苦干、巧干,出成绩才没有白干!在企业中看的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”!

成果思维的表现:1. 结果有好有坏,成果就是好的结果;2. 上班≠成果,加班≠成果,努力≠成果;3. 做了≠做到,做了≠做好,要为成果找方法,不为过程找借口。

其次分享平台思维中指出,别错把平台当成你的本事。很多时候,你春风满面、事事如意,不是因为你能力强,而是因为你所在的平台好!很多人常常拎不清,误把平台的资源当作自己的能耐,误把平台的成功归于自己的能力。其实一切成功都未必是个人成功。平台可以成就很多人,但是很多人创造不了平台。

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下面又给我们讲到“交给”,把工作交给自己,把自己交给公司。交给是一种责任感、使命感,自己与公司之间要相互信任,只有你把自己交给公司了,你才会拥有公司,把自己交给谁你就拥有谁,工作中痛苦的人往往是那些没有把自交出去的人。

秦主管在分享执行力的时候,强调执行力的核心命脉是带动。领导说再多的话都不如直接带着大家做,领导要带动下面的同事,要以身作则言传身教。

做好干部的三个角色,教练、辅导员、设计师,每个人都有自己不同的角色,比如设计师要站在公司的立场制定目标、切合实际、提前兵棋推演、激励奖罚,找准自己的定位,扮演好自己该扮演的角色。 又讲沟通,往上沟通要讲真话,要敢于讲真话;向下沟通要不与下属做争执,认真听取意见和建议,不带负面的能量做沟通。要学会承担责任,成就下属。

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通过本期培训他们不仅学到很多知识,并且表示回到公司后也要学以致用,运用到实际的工作中才是最关键的,他们也特别感谢公司提供的培训机会,因为培训是对员工最大的福利,通过培训实现自我,成就公司。

 

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